钱柜111

温过往,策将来,强素质,争创收,茂硕新能源人在行动

2020-09-12

——茂硕新能源组织召开2020年度1-8月工作总结暨员工素质能力提升培训会


2020年9月8日,深圳茂硕新能源科技有限公司(以下简称:茂硕新能源)2020年1-8月工作总结暨员工素质能力提升培训会在新余茂硕新能源科技有限公司会议室召开。钱柜111科技股份有限公司副总裁潘晓平、茂硕新能源主管梁少文、会计郑艳珍及旗下各子公司新余茂硕、萍乡茂硕、海宁茂硕主要人员代表参加了会议。

当天,会议由新余茂硕经理谢荣华主持,会上由梁少文主管对茂硕新能源1-8月份生产经营情况作出全方面的总结,并对存在的问题提出有效解决措施。

谢荣华经理进行人员介绍并做开场发言

会议初始,谢荣华经理对参会人员工作内容及负责事项先做简要介绍,随后梁少文主管及郑艳珍会计分别就本年度电站项目运营及财务状况做了详细汇报总结。

梁少文主管做经营情况介绍

深圳茂硕新能源科技有限公司(钱柜111旗下全资子公司),是钱柜111布局新能源领域的主要业务载体,主要负责茂硕集团各地光伏电站的管理、运营。电站企业要长久的屹立于市场,规范化管理很重要。2020年以来在集团的正确领导下,管理方面以结果为导向辅以精细化过程管理,全面提高员工的职业素养和主人翁精神,实施首问负责制、绩效目标考核激励、工作日报制、5S管理等;与此同时,集团制订的激励制度极大地激发了员工工作的积极性和责任感,2020年新余、海宁、萍乡三大电站发电量较去年同期增长幅度为11.95%。预计三大电站年底将超额完成年度预算目标。

梁主管客观地从电站有效运营方面结合当前实际运营情况对新余、萍乡、海宁三个电站项目的亮点与不足做了详实分析,并针对性地给出了有效改进建议,也对本年度后续的工作做了合理的计划安排。

潘总引导大家进行发言讨论

会议期间,作为茂硕集团新能源光伏电站业务分管领导,潘晓平副总裁在如何提升发电量、加强场站管理、提高执行力等关键问题节点上,也积极引导大家展开深入交流、讨论,并在最后给出重要的工作要求:今年截止到8月底,我们的整体效益同比是有可观的增长的,这点值得肯定。但目前第三季度所剩时间不多,第三季度的收益较预期却还有较大的差距,形势并不容乐观,希望大家能精诚团结、全力以赴,力争把每个节点的工作都做到最好!

会后大合影

下午,潘总以“提高职业素质”为切入点,对所有参会人员开展素质能力提升培训课。员工是企业的人力之本,企业要发展就需要一支能征善战、高素质的一线员工队伍。这一次培训正是为提升电站运营一线人员的综合素质,建立人才储备,提高专业水平和工作能力。

培训现场秩序井然,气氛活跃。潘总将素质能力分为阳光心态、责任心、执行力、时间管理能力、人际沟通能力、创新思维能力六大要素,结合心理学、社会学、哲学、营销、管理等多个领域的知识及实践经验,详细且形象地为大家阐述了素质能力对员工自身、对企业的重要性和作用,让大家充分理解提升员工素质即是通过最大限度开发员工的潜能,不断提高工作效率和质量,最终实现企业持续、快速发展,形成员工和企业双赢的局面。

课程最后,潘总用非常醒目的“行动”二字,结束当天的培训内容,但未结束的是大家被激发出的渴望不断超越自我、再创佳绩的工作热情!

课后,已经有着三十余年工作经历的新余茂硕老员工唐大红表示,自己仿佛回到了学生时代,对工作也有了很多新的体会。萍乡茂硕公司经理叶佳明在稍后的工作安排汇报中也表达了行动决心:回到工作岗位后一定会立即行动起来,加强管理,提高执行力,争取做出更好的成绩!

俯瞰新余何家边电站

次日,大家一起来到新余茂硕何家边电站现场巡视。在电站值班室,潘晓平副总裁向当班人员认真的了解电站的后台数据管控、安全监控等问题,并一再强调:安全是第一位,生产工作要在保证安全的前提下,不断完善设施状态,提升系统效率,稳定增加效益!

新余茂硕何家边电站现场合影

最后,大家一起在蓝天白云下,喊出了“2020年9月9号,茂硕新能源,加油!”的口号,为此次新余之行划上了圆满的句号。



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